| LEADER 00000nam 2200000uu 4500 |
| 001 10349 |
| 003 ULIBM |
| 008 020711s2559 th a 000 0 tha d |
| 020 9786161129583
|
| 060 ว.WX157 ท228 2559
|
| 100 ทวีศักดิ์ สิริรัตน์เรขา
|
| 245 การวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วยงานส่งเสริมและป้องกันด้านสุขภาพจิต ศูนย์สุขภาพจิต กรมสุขภาพจิต ปีงบประมาณ 2558/ทวีศักดิ์ สิริรัตน์เรขา และคนอื่นๆ
|
| 260 นนทบุรี :^bกรมสุขภาพจิต,^c2559
|
| 300 108 หน้า
|
| 550 วัตถุประสงค์ : เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วย งานส่งเสริมและป้องกันด้านสุขภาพจิต ศูนย์สุขภาพจิต กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข ทั้งประเทศ รวม 13 ศูนย์ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2558 (ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2557 ถึง 30 กันยายน 2558)
|
| 550 ิธีการวิจัย : เป็นการวิจัยเชิงพรรณนา เก็บข้อมูลย้อนหลังจากแหล่งข้อมูลทุติยภูมิที่มีอยู่แล้ว ในทัศนะของผู้ให้บริการ โดยแบ่งหน่วนต้นทุน ออกเป็น 2 กลุ่ม คือ หน่วยต้นทุนงานหลัก 6 หน่วย และหน่วยต้นทุนทางสนับสนุน 6 หน่วย
|
| 550 ้นทุนทางตรงทั้งหมด ประกอบด้วยต้นทุนค่าแรง ค่าวัสดุ และค่าลงทุน ปันส่วนต้นทุนจากหน่วยต้นทุนงานสนับสนุนไปเป็นต้นทุนทางอ้อม ของหน่วยต้นทุนงานหลัก ตามเกณฑ์การปันส่วนต้นทุนทึ่เหมาะสม โดยการกระจายโดยตรง คำนวณเป็นต้นทุนรวม, ต้นทุนดำเนินการ, ต้นทุนต่อหน่วยบริการหรือหน่วยผลผลิต และต้นทุนทั้งหมด
|
| 550 ลการวิจัย : พบว่าต้นทุนของศูนย์สุขภาพจิต กรมสุขภาพจิต ทั้ง 13 ศูนย์ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2558 มีต้นทุนทั้งหมด เท่ากับ 122,498,346.06 บาท มีค่าเฉลี่ยต่อศูนย์สุขภาพจิต เท่ากับ 9,422,949.70 บาท มีร้อยละของต้นทุนค่าแรง, ค่าวัสดุ และค่าลงทุน เท่ากับ 63.69, 33.68 และ 2.63 ตามลำดับ โดยหน่วยต้นทุนงานหลัก มีร้อยละของต้นทุนค่าแรง, ค่าวัสดุ และค่าลงทุน เท่ากับ 60.93, 36.79 และ 2.28 ตามลำดับ และหน่วยต้นทุนงานสนับสนุนมีร้อยละของต้นทุนค่าแรง, ค่าวัสดุ และค่าลงทุน เท่ากับ 68.30, 28.50 และ 3.20 ตามลำดับ
|
| 550 น่วยต้นทุนงานหลัก มีต้นทุนรวม แยกเป็นต้นทุนทางตรงทั้งหมด เท่ากับ 76,596,803.13 บาท คิดเป็นร้อยละ 62.53 และต้นทุนทางอ้อมที่ปันส่วนจากหน่วยต้นทุนงานสนับสนุน เท่ากับ 45,901,542.93 บาท คิดเป็นร้อยละ 37.47 และมีต้นทุนดำเนินการ เท่ากับ 119,280,097.29 บาท
|
| 550 น่วยต้นทุนงานหลัก ซึ่งประกอบด้วย งานสนับสนุนและพัฒนาเครือข่าย, งานกำกับดูแล ให้คำปรึกษา, งานบริหารระบบความรู้, งานฝึกอบรมและสัมมนา, งานข้อมูลและสารสนเทศ และงานวิกฤตสุขภาพจิต มีต้นทุนรวมคิดเป็นร้อยละของต้นทุนทั้งหมดเท่ากับ 25.93, 15.49, 13.29, 25.92, 11.53 และ 7.85 ตามลำดับ
|
| 550 ��ิธีการวิจัย : เป็นการวิจัยเชิงพรรณนา เก็บข้อมูลย้อนหลังจากแหล่งข้อมูลทุติยภูมิที่มีอยู่แล้ว ในทัศนะของผู้ให้บริการ โดยแบ่งหน่วนต้นทุน ออกเป็น 2 กลุ่ม คือ หน่วยต้นทุนงานหลัก 6 หน่วย และหน่วยต้นทุนทางสนับสนุน 6 หน่วย
|
| 550 ��้นทุนทางตรงทั้งหมด ประกอบด้วยต้นทุนค่าแรง ค่าวัสดุ และค่าลงทุน ปันส่วนต้นทุนจากหน่วยต้นทุนงานสนับสนุนไปเป็นต้นทุนทางอ้อม ของหน่วยต้นทุนงานหลัก ตามเกณฑ์การปันส่วนต้นทุนทึ่เหมาะสม โดยการกระจายโดยตรง คำนวณเป็นต้นทุนรวม, ต้นทุนดำเนินการ, ต้นทุนต่อหน่วยบริการหรือหน่วยผลผลิต และต้นทุนทั้งหมด
|
| 550 ��ลการวิจัย : พบว่าต้นทุนของศูนย์สุขภาพจิต กรมสุขภาพจิต ทั้ง 13 ศูนย์ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2558 มีต้นทุนทั้งหมด เท่ากับ 122,498,346.06 บาท มีค่าเฉลี่ยต่อศูนย์สุขภาพจิต เท่ากับ 9,422,949.70 บาท มีร้อยละของต้นทุนค่าแรง, ค่าวัสดุ และค่าลงทุน เท่ากับ 63.69, 33.68 และ 2.63 ตามลำดับ โดยหน่วยต้นทุนงานหลัก มีร้อยละของต้นทุนค่าแรง, ค่าวัสดุ และค่าลงทุน เท่ากับ 60.93, 36.79 และ 2.28 ตามลำดับ และหน่วยต้นทุนงานสนับสนุนมีร้อยละของต้นทุนค่าแรง, ค่าวัสดุ และค่าลงทุน เท่ากับ 68.30, 28.50 และ 3.20 ตามลำดับ
|
| 550 ��น่วยต้นทุนงานหลัก มีต้นทุนรวม แยกเป็นต้นทุนทางตรงทั้งหมด เท่ากับ 76,596,803.13 บาท คิดเป็นร้อยละ 62.53 และต้นทุนทางอ้อมที่ปันส่วนจากหน่วยต้นทุนงานสนับสนุน เท่ากับ 45,901,542.93 บาท คิดเป็นร้อยละ 37.47 และมีต้นทุนดำเนินการ เท่ากับ 119,280,097.29 บาท
|
| 550 ��น่วยต้นทุนงานหลัก ซึ่งประกอบด้วย งานสนับสนุนและพัฒนาเครือข่าย, งานกำกับดูแล ให้คำปรึกษา, งานบริหารระบบความรู้, งานฝึกอบรมและสัมมนา, งานข้อมูลและสารสนเทศ และงานวิกฤตสุขภาพจิต มีต้นทุนรวมคิดเป็นร้อยละของต้นทุนทั้งหมดเท่ากับ 25.93, 15.49, 13.29, 25.92, 11.53 และ 7.85 ตามลำดับ
|
| 550 ้นทุนต่อหน่วยบริการหรือผน่วยผลผลิตของงานสนับสนุนและพัฒนาเครือข่าย, เท่ากับ33,574.58 บาท ต่อหน่วยงาน, งานกำกับดูแลให้คำปรึกษา เท่ากับ 20,052.57 บาทต่อหน่วยงาน, งานบริหารระบบความรู้เท่ากับ 184,987.79 บาทต่อเรื่อง, งานฝึกอบรมและพัฒนา เท่ากับ 1,415.46 บาทต่อคนต่อวัน, งานข้อมูลและสารสนเทศเท่ากับ 181,005.91
|
| 550 าทต่อเรื่อง และงานวิกฤตสุขภาพ เท่ากับ 10,167.01 บาทต่อทีม MCATT ระดับอำเภอ
|
| 550 องศูนย์สุขภาพจิตต่ออำเภอในพื้นที่รับผิดชอบ เท่ากับ 132,002.53 บาท และต้นทุนต่อหัวประชากรในพื้นที่รับผิดชอบ เท่ากับ 1.88 บาท
|
| 550 ้อเสนอแนะ : การศึกษานี้สะท้อนให้เห็นถึงต้นต่าง ๆ ของศูนย์สุขภาพจิต นับว่าเป็นประโยชน์สำหรับผู้บริหารในการกำหนดนโยบาย และบริหารทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ในงานส่งเสริมและป้องกันด้านสุขภาพ โดยเฉพาะการทำแผนงประมาณ ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของบริการหรือผลผลิตที่ต้องการ
|
| 650 ต้นทุนต่อหน่วย^xงานส่งเสริมและป้องกัน^yวิจัย
|
| 650 สุขภาพจิต^xต้นทุนต่อหน่วย ^yวิจัย
|
| 700 กรทิพย์ วิทยากาญจน์
|
| 700 จุฑารัตน์ ขาวละออ
|
| 700 อรุณศรี บุญที
|
| 999 ^aขจีนิภา เมธีวรกุลกิจ
|
แสดงรายละเอียดบรรณานุกรม
QR code
ปิดหน้าต่าง
E-books : เกี่ยวกับ Collections
Copyright 2026. All Rights Reserved.