เปลี่ยนเป็นภาษาไทย

Change to English
 แสดงรายละเอียดบรรณานุกรม
  กลับหน้าหลัก

Brief Record : Get Marc (ISO 2709) : E-mail record : QR code ปิดหน้าต่าง
LEADER 00000nam 2200000uu 4500
001    27568
003     ULIBM
008    020711s2556 th a 000 0 tha d
020    9786163359049
060    WY160 ส857ก
100    สุรัมภา รอดมณี
245    การสร้างสัมพันธภาพและการสื่อสารเพื่อการบำบัด= Relationship development and therapeutic communication / สุรัมภา รอดมณี
250    พิมพ์ครั้งที่ 1
260    กรุงเทพฯ :^bภัคสุภรณ์การพิมพ์,^c2556
300    [6],160 หน้า;^b21 ซม.
500     แนวคิดการสร้างสัมพันธภาพและการสื่อสารเพื่อการบำบัด --บทบาทของพยาบาลจิตเวช --สัมพันธภาพเพื่อการบำบัด -- จุดมุ่งหมายในการสร้างสัมพันธภาพเพื่อการบำบัด --องค์ประกอบของสัมพันธภาพเพื่อการบำบัด --การพัฒนาการตระหนักรู้ในตนเอง -- ประเภทของสัมพันธภาพ --ขั้นตอนของการสร้างสัมพันธภาพเพื่อการบำบัด --ขอบเขตของสัมพันธภาพระหว่างพยาบาลกับผู้ป่วย --ปัญหาและวิธีแก้ไขในการสร้างสัมพันธภาพเพื่อการบำบัดทางจิต --ความหมายของการสื่อสาร -- ปัจจัยที่มีผลต่อการสื่อสาร --การแบ่งประเภทการสื่อสารตามวิธีการสื่อสาร --การสื่อสารเพื่อการบำบัดคืออะไร -- วัตถุประสงค์ของการสื่อสารเพื่อการบำบัดทางจิต -- คุณลักษณะของผู้สื่อสารเพื่อการบำบัดที่มีประสิทธิภาพ -- หลักของการปฏิบัติในการสื่อสารเพื่อการบำบัด -- เทคนิคการสื่อสารเพื่อการบำบัด -- อุปสรรคที่มาขัดขวางการสื่อสารเพื่อการบำบัดให้มีประสิทธิภาพ --การสื่อสารที่ไม่ใช่เทคนิคการบำบัดทางจิต -- แนวทางปฏิบัติในการสร้างสัมพันธภาพและการสื่อสารเพื่อการบำบัดทางจิต --สรุปประเด็น --ตัวอย่างการบันทึกกระบวนการปฏิสัมพันธ์เพื่อการบำบัด
650    การพยาบาลสุขภาพจิตและจิตเวช
650  0 การสร้างสัมพันธภาพ
650  0 จิตบำบัด
650  0 การสื่อสารเพื่อการบำบัด
999     ^aใช้งานได้ทุกระบบ
รายการนี้ยังไม่มีแท็ก
คุณยังไม่ได้ล็อกอิน คุณสามารถมีกิจกรรมร่วมกับเว็บไซต์ได้ แต่ต้องล็อกอินก่อน ::
  ล็อกอิน

รายการใกล้เคียง
    หัวเรื่อง [การพยาบาลสุขภาพจิตและจิตเวช]
    หัวเรื่อง [การสร้างสัมพันธภาพ]
    หัวเรื่อง [จิตบำบัด]
    หัวเรื่อง [การสื่อสารเพื่อการบำบัด]

BibComment


ยังไม่เคยถูกคอมเมนท์

คอมเมนท์ทรัพยากรรายการนี้
  คอมเมนท์: การสร้างสัมพันธภา..
Bib 27568

 
 
 

 Union Library Management : ULibM
Copyright 2025. All Rights Reserved.