แสดงรายละเอียดบรรณานุกรม
กลับหน้าหลัก
Marc Display
:
E-mail record
:
QR code
ปิดหน้าต่าง
ผู้แต่ง
วิทยากร เชียงกูล
ชื่อเรื่อง
ศาสตร์และศิลปะในการเป็นผู้นำในโลกยุคใหม่ / วิทยากรเชียงกูล
ISBN
978-616-70-5617-3
พิมพ์ลักษณ์
กรุงเทพฯ : สายธาร, 2553
เลขหมู่
BF637.L4 ว583ศ 2553
ครั้งที่พิมพ์
พิมพ์ครั้งที่ 1
ลักษณะทางกายภาพ
184 หน้า : ภาพประกอบ
หัวเรื่อง
ผู้นำ
SEE FROM TRACING :
ผุ้นำท้องถิ่น
ความเป็นผู้นำ
การเป็นผู้นำ
ผู้นำหมู่บ้าน
SEE ALSO FROM TRACING :
อำนาจชุมชน
ประมุขศิลป์
ภาวะผู้นำชุมชน
ชุมชน
ภาวะผู้นำ
ประมุขศิลป์
เกษตรกร
เผด็จการ
ประธานาธิบดี
นายกรัฐมนตรี
จักรพรรดิ
กษัตริย์และผู้ครองนคร
อำนาจบริหาร
รัฐบุรุษ
ภาวะผู้นำทางการเมือง
ภาวะผู้นำ
ประมุขศิลป์
การเมือง
ภาวะผู้นำทางการศึกษา
การศึกษา
นักศึกษา
เยาวชน
สหภาพแรงงาน--ลูกจ้าง
ผู้นำแรงงานสตรี
แรงงาน
นักปฏิรูปสังคม
สตรี
ผู้นำแรงงาน
ศาสนาอิสลาม
สตรี
การพัฒนาชุมชน
หัวเรื่อง
ภาวะผู้นำ
รายการนี้ยังไม่มีแท็ก
คุณยังไม่ได้ล็อกอิน คุณสามารถมีกิจกรรมร่วมกับเว็บไซต์ได้ แต่ต้องล็อกอินก่อน ::
ล็อกอิน
ห้องสมุดกรมสุขภาพจิต
•
หน้าโฮมเพจ
•
บริการยืมระหว่างห้องสมุด
รายการใกล้เคียง
ผู้แต่ง
[วิทยากร เชียงกูล]
ธรรมะแก้ปัญหาเศรษฐกิจของประชาชนได้อย่างไร
ปัดกวาดประเทศไทย ก้าวย่างอีกยาวไกล / วิทยากร เชียงกูล
จิตวิทยาวัยรุ่น : ก้าวข้ามปัญหาและพัฒนาศักยภาพด้านบวก / วิทยากร เชีย
หัวเรื่อง
[ผู้นำ]
คู่มือ... ฝึกหัดพัฒนาทักษะผู้นำ = Instant leadership / โดย PaulBirch
พฤติกรรมบุคคลภายในองค์การ / โดย ธงชัย สันติวงษ์, ชัยยศ สันติวงษ์
หลักสูตรสำหรับผู้บริหาร : ภาวะผู้นำและการจัดการภายในองค์กร / ดร.ผลิน
หัวเรื่อง
[ภาวะผู้นำ]
ศาสตร์และศิลป์แห่งความเป็นผู้นำ = Science and Art of Leadership
ภาวะผู้นำและกลยุทธ์การจัดการองค์การพยาบาลในศตวรรษที่ 21 = Leadership
ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำบารมีของหัวหน้าหอผุ้ป่วย สภาพแวดล้อมในการ
BibComment
ยังไม่เคยถูกคอมเมนท์
คอมเมนท์ทรัพยากรรายการนี้
คอมเมนท์: ศาสตร์และศิลปะในก..
Bib
45254
JavaScript must be enabled in order for you to use Google Maps.
However, it seems JavaScript is either disabled or not supported by your browser. To view Google Maps, enable JavaScript by changing your browser options, and then try again.
Union Library Management : ULibM
Copyright 2025. All Rights Reserved.