แสดงรายละเอียดบรรณานุกรม
กลับหน้าหลัก
Marc Display
:
E-mail record
:
QR code
ปิดหน้าต่าง
ผู้แต่ง
วิจารณ์ พานิช
ชื่อเรื่อง
เคออร์ดิค อลหม่าน สู่--ระเบียบ / วิจารณ์ พานิช
ชื่อเรื่องที่แตกต่าง
เคออร์ดิค อลหม่าน สู่...ระเบียบ
ISBN
989746039833
พิมพ์ลักษณ์
กรุงเทพฯ : สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม(สคส.), 2552
เลขหมู่
HD30.2 ว519ค 2552
ครั้งที่พิมพ์
พิมพ์ครั้งที่ 1
ลักษณะทางกายภาพ
204 หน้า : ภาพประกอบ ; 23 ซม.
หัวเรื่อง
การจัดการองค์การ
หัวเรื่อง
การบริหารองค์ความรู้
SEE FROM TRACING :
การจัดการความรู้
การจัดการองค์ความรู้
SEE ALSO FROM TRACING :
การจัดการ
หัวเรื่อง
การเรียนรู้องค์การ
ผู้แต่งนิติบุคคล
สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม (สคส.)
รายการนี้ยังไม่มีแท็ก
คุณยังไม่ได้ล็อกอิน คุณสามารถมีกิจกรรมร่วมกับเว็บไซต์ได้ แต่ต้องล็อกอินก่อน ::
ล็อกอิน
สถาบันกัลยาณ์ราชนครินทร์
•
หน้าโฮมเพจ
•
บริการยืมระหว่างห้องสมุด
รายการใกล้เคียง
ผู้แต่ง
[วิจารณ์ พานิช]
บทบาทของการวิจัย : การท้าทายของทศวรรษใหม่ / วิจารณ์ พานิช
การบริหารงานวิจัย : แนวคิดจากประสบการณ์ / วิจารณ์ พานิช
การจัดการความรู้ : ฉบับนักปฏิบัติ/ วิจารณ์ พานิช
หัวเรื่อง
[การจัดการองค์การ]
เรียนจากแชมป์เพื่อเป็นแชมป์ สำหรับองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ
การพัฒนาพลังสร้างสรรค์องค์กร / โดย ประเวศ วะสี
Walk Rally : เกมและกิจกรรมเพื่อพัฒนาคนและองค์กร
หัวเรื่อง
[การบริหารองค์ความรู้]
การจัดการความรู้ : ฉบับมือใหม่หัดขับ / โดย ประพนธ์ ผาสุขยืด
การจัดการความรู้กับคลังความรู้ = Knowledge management andknowledge c
การวัดการวิเคราะห์และการจัดการความรู้ / ยุทธนา แซ่เตียว
หัวเรื่อง
[การเรียนรู้องค์การ]
เรื่องเล่า KM ชาวสุขภาพจิต / สตรีรัตน์ รุจิระชาคร,บรรณาธิการ
การจัดการความรู้ สู่ -- ปัญญาปฏิบัติ = Knowledge management inaction
การจัดการความรู้ : Knowledge management the experience/ ภราดร จินดาว
BibComment
ยังไม่เคยถูกคอมเมนท์
คอมเมนท์ทรัพยากรรายการนี้
คอมเมนท์: เคออร์ดิค อลหม่า..
Bib
1629
JavaScript must be enabled in order for you to use Google Maps.
However, it seems JavaScript is either disabled or not supported by your browser. To view Google Maps, enable JavaScript by changing your browser options, and then try again.
Union Library Management : ULibM
Copyright 2025. All Rights Reserved.