| LEADER 00000nam 2200000uu 4500 |
| 001 14516 |
| 003 ULIBM |
| 008 200204m2563||||th 000 0 tha d |
| 020 ^a786164770102
|
| 040 ^aDMH^btha
|
| 050 4 HF5549.5.J62 .ส826ส 2563
|
| 100 0 ^aสุพจน์ นาคสวัสดิ์
|
| 245 10 ^a30 กลยุทธ์ HR และ OKRs ที่ตอบโจทย์องค์กรยุคใหม่ /^cสุพจน์ นาคสวัสดิ์
|
| 260 ^aกรุงเทพฯ :^bเอช อาร์ เซ็นเตอร์,^c2563
|
| 300 ^a127 หน้า :^bภาพประกอบ ,ภาคผนวก ;^c20 ซม
|
| 500 ^aกลยุทธ์ HR เป็นกลยุทธ์ที่จะช่วยผลักดันประสิทธิภาพของคนในองค์กร ให้เป็นไปตามที่ต้องการ เพราะคนคือทรัพยากรสำคัญในการทำงาน 30 กลยุทธ์ HR และ OKRs ที่ตอบโจทย์องค์กรยุคใหม่ รวบรวมกลยุทธ์และให้แนวทางการประเมินผล ตัวอย่าง OKRs สำหรับแต่ละกลยุทธ์ ไม่ว่ากลยุทธ์การจัดการคนเก่ง กลยุทธ์นายจ้างในดวงใจ ค่านิยมองค์กร
|
| 505 ^aจุดเริ่มต้นที่อยากเขียน -- HR ยุคใหม่ไม่คุยเรื่องกลยุทธ์ไม่ได้แล้ว -- HR ไม่มีกลยุทธ์จะเกิดอะไรขึ้น – รู้จักวีการค้นหากลยุทธ์ HR ด้วย SWOT และ TOWS -- รู้จัก OKRs ฉบับย่อ -- กลยุทธ์ด้านบุคลากร – กลยุทธ์ด้านความสามารถขององค์กร – กลยุทธ์ด้านวัฒนธรรมองค์กร – กลยุทธ์ด้านความสอดคล้องของระบบ – การประเมินความสำเร็จของกลยุทธ์ HR
|
| 650 4 ^aการประเมินผลงาน
|
| 650 4 ^aการบริหารบุคคล
|
| 650 4 ^aการวางแผนกำลังคน
|
| 999 ^aฐิติญา จันทพรม
|