| LEADER 00000nam 2200000uu 4500 |
| 001 14193 |
| 003 ULIBM |
| 008 190801s||||||||th 000 0 tha d |
| 020 ^a9786162873096
|
| 050 4 ^aHD66^bล783ห 2561
|
| 100 1 ^aเลนโชนี, แพททริก
|
| 245 10 ^a5 จุดบอดที่ทำให้คนในทีมคุณทำงานด้วยกันไม่ได้ =^bThe fivedysfunctions of a team /^cPatrick Lencioni ; ผู้แปล, พรเลิศอิฐฐ์, ปฏิพล ตั้งจักรวรานนท์
|
| 246 31 ^aThe five dysfunctions of a team
|
| 260 ^aกรุงเทพฯ :^bวีเลิร์น,^c2561, [2018]
|
| 300 ^a250 หน้า :^bภาพประกอบ ;^c21 ซม.
|
| 500 ^aแปลจากต้นฉบับภาษาอังกฤษ ชื่อเรื่อง The five dysfunctions of ateam
|
| 505 2 ^aบริษัทกำลังมีปัญหา -- คุณสมบัติเพียงข้อเดียวของซีอีโอ --ใครว่าหัวหน้าต้องรู้ทุกเรื่อง -- ทำความรู้จักสมาชิกแต่ละคนในทีมผู้บริหาร --จุดบอดที่ไม่มีใครมองเห็น --สิ่งที่ขาดไปแล้วจะทำให้ทีมเป็นเหมือนรถที่ไม่มีน้ำมัน -- ยิ่งขัดแย้งมากเท่าไหร่ทีมยิ่งทำผลงานได้ดีเท่านั้น -- พูดอย่างไรให้คนหยุดทำพฤติกรรมแย่ ๆในห้องประชุมทันที -- ปัญหาที่ทำให้เกิดปัญหาภายในทีม -- ผลประโยชน์ของทีมกับ ผลประโยชน์ของตัวเอง -- ภาพลวงตาของความสามัคคีจอมปลอม --จะลงมือแก้ปัญหาอย่างไรหลังจากมองเห็นจุดบอดทั้งหมดแล้ว -- จุดแตกหัก --พฤติกรรมที่ทำให้ทีมดิ่งลงเหว -- ทำไมถึงไว้ใจคนในทีมไม่ได้เลย --เมื่อเกิดปัญหาขึ้นกับใคร มันก็คือปัญหาของทุกคน --จะรับมือกับข่าวร้ายอย่างไรให้ได้ผลดีที่สุด -- จุดพลิกผัน --จงรักษาความขัดแย้งเอาไว้ต่อไป -- พีระมิดแห่งจุดบอดของทีม --การประเมินทีม
|
| 650 4 ^aกลุ่มทำงาน
|
| 650 4 ^aสภาพแวดล้อมการทำงาน
|
| 650 4 ^aการทำงานเป็นทีม
|
| 700 0 ^aปฏิพล ตั้งจักรวรานนท์,^eผู้แปล
|
| 700 0 ^aพรเลิศ อิฐฐ์,^eผู้แปล
|
| 700 12 ^aLencioni, Patrick^tThe five dysfunctions of a team
|
| 999 ^aฐิติญา จันทพรม
|