เปลี่ยนเป็นภาษาไทย

Change to English
 แสดงรายละเอียดบรรณานุกรม
  กลับหน้าหลัก

Marc Display : E-mail record : QR code ปิดหน้าต่าง
ภาพปก
 ผู้แต่ง  มาเกรตตา, โจแอน
 ชื่อเรื่อง 
หลักคิดเรื่องกลยุทธ์และการแข่งขัน = Understanding Michael porter: the essential guide to competition and strategy / โดย โจแอน มาเกรตตา ; ผู้แปล: ณัฐยา สินตระการผล ; ผู้เรียบเรียง: วีรวุธ มาฆะศิรานนท์
 ชื่อเรื่องที่แตกต่าง  Understanding Michael Porter : the essential guide tocompetition and strategy
 ISBN  978-974-41-4306-8
 พิมพ์ลักษณ์  กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท
 เลขหมู่  HD41 ม413ห 2557
 ครั้งที่พิมพ์  พิมพ์ครั้งที่ 1
 ลักษณะทางกายภาพ  328 หน้า : ภาพประกอบ ; 24 ซม.
 หมายเหตุ  Partial Contents: การแข่งขัน : กรอบความคิดที่เหมาะสม
-- พลังผลักดัน 5 ประการ :การแข่งขันเพื่อให้ได้มาซึ่งผลกำไร
-- ความได้เปรียบในการแข่งขัน :ห่วงโซ่คุณค่าและผลการดำเนินงานของธุรกิจ
-- การสร้างมูลค่าเพิ่ม :หัวใจสำคัญของธุรกิจ
-- การเลือกแบบที่ได้อย่างเสียอย่าง :สิ่งสำคัญที่ขาดไม่ได้
-- ความสอดคล้องและเหมาะสม :ปัจจัยเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน
-- ความต่อเนื่องของกลยุทธ์ :ปัจจัยสนับสนุนและส่งเสริม
 หัวเรื่อง  Porter, Michael E.,--1947
 หัวเรื่อง  พอร์เตอร์, ไมเคิล อี.,--ค.ศ.1947
 หัวเรื่อง  Competition
 หัวเรื่อง  Strategic planning
 หัวเรื่อง  Management
 หัวเรื่อง  การแข่งขัน
 หัวเรื่อง  การวางแผนเชิงกลยุทธ์
 หัวเรื่อง  การจัดการ
 ผู้แต่งร่วม  ณัฐยา สินตระการผล
 ผู้แต่งร่วม  วีรวุธ มาฆะศิรานนท์
 ผู้แต่งร่วม  Magretta, Joan
รายการนี้ยังไม่มีแท็ก
คุณยังไม่ได้ล็อกอิน คุณสามารถมีกิจกรรมร่วมกับเว็บไซต์ได้ แต่ต้องล็อกอินก่อน ::
  ล็อกอิน
5655
ลำดับที่ ประเภท เลขเรียก/บาร์โค้ด สถานที่ สถานะ
1. หนังสือ
หนังสือ
HD41 ม413ห 2557 c.1 
  Barcode: 018977
หนังสือทั่วไป On Shelf
   [แสดง 1/1 รายการ]

รายการใกล้เคียง
    ผู้แต่ง [มาเกรตตา, โจแอน]

    หัวเรื่อง [Competition]
    หัวเรื่อง [Strategic planning]
    หัวเรื่อง [Management]
    หัวเรื่อง [การแข่งขัน]
    หัวเรื่อง [การวางแผนเชิงกลยุทธ์]
    หัวเรื่อง [การจัดการ]

BibComment


ยังไม่เคยถูกคอมเมนท์

คอมเมนท์ทรัพยากรรายการนี้
  คอมเมนท์: หลักคิดเรื่องกลย..
Bib 12320

 
 
 

 Union Library Management : ULibM
Copyright 2024. All Rights Reserved.